江蘇天泓召開“盈”在下半場沖刺動員會
2013年11月12日
10月20日下午，江蘇天泓集團“盈”在下半場沖刺動員會在公司四樓會議室召開。控股集團副總裁錢一平，天泓公司經營班子成員、各經營單位負責人及本部職能部門負責人出席了會議。
動員會上，天泓集團資產財務部對2013年1-9月份的經營及考核指標完成情況的進行了詳細的分析和總結。天泓集團總經理對最后一個季度的重點工作進行了部署，提出了“穩量、增盈、爭星”的工作要求。
隨后，控股集團紀委負責同志傳達了有關廉潔從業的文件精神，對小金庫、商業賄賂等問題進行了詳細的剖析，對企業“三公”經費的預算制度、如何制定科學的激勵獎懲機制以及工程管理等方面提出了要求和建議。
錢一平做會議小結。他充分肯定了天泓集團1-9月份各項工作所取得的成績，要求在已取得成績的基礎上，進一步加強規范管理、突出工作重點。對于下一步工作，他提出了兩點希望和要求。首先，強調在座的與會者都屬于國企工作人員，在帶好隊伍的同時先要管好自己；在日常的經營工作中要做到合理合規；管理制度仍要進一步完善。其次，在經營過程中要處理四個方面的關系：一是要處理好長期目標和短期收益的關系；二是要處理好企業發展與改革的關系；三是要處理好主機廠利益與企業利益之間的關系；四是要處理好企業管理和企業文化之間的關系。在處理企業管理和文化之間的關系方面，錢一平強調，企業管理在堅持高標準的同時，要善待員工，激勵為主，處罰為輔，將物質文明建設和精神文明建設結合起來。
動員會上，天泓集團資產財務部對2013年1-9月份的經營及考核指標完成情況的進行了詳細的分析和總結。天泓集團總經理對最后一個季度的重點工作進行了部署，提出了“穩量、增盈、爭星”的工作要求。
隨后，控股集團紀委負責同志傳達了有關廉潔從業的文件精神，對小金庫、商業賄賂等問題進行了詳細的剖析，對企業“三公”經費的預算制度、如何制定科學的激勵獎懲機制以及工程管理等方面提出了要求和建議。
錢一平做會議小結。他充分肯定了天泓集團1-9月份各項工作所取得的成績，要求在已取得成績的基礎上，進一步加強規范管理、突出工作重點。對于下一步工作，他提出了兩點希望和要求。首先，強調在座的與會者都屬于國企工作人員，在帶好隊伍的同時先要管好自己；在日常的經營工作中要做到合理合規；管理制度仍要進一步完善。其次，在經營過程中要處理四個方面的關系：一是要處理好長期目標和短期收益的關系；二是要處理好企業發展與改革的關系；三是要處理好主機廠利益與企業利益之間的關系；四是要處理好企業管理和企業文化之間的關系。在處理企業管理和文化之間的關系方面，錢一平強調，企業管理在堅持高標準的同時，要善待員工，激勵為主，處罰為輔，將物質文明建設和精神文明建設結合起來。
