5月31日，蘇豪控股集團召開科技創(chuàng)新工作委員會及網絡安全和信息化管理委員會工作會議。集團總裁魏愛春，副總裁唐進、丁海、周洪溶，集團總部有關部門負責人，二級公司主要負責人參加會議。
會議對2023年集團研發(fā)及信息化重點項目、科技創(chuàng)新等重點工作進行了全面部署，審議通過了集團數字經濟發(fā)展三年行動計劃（2023-2025年）、第二屆“雙創(chuàng)”大賽實施方案、“雙創(chuàng)”種子庫管理實施細則及“雙創(chuàng)”成果轉化引導資金操作管理辦法、2023年度第一批創(chuàng)新發(fā)展專項資金申報結果等議題。
魏愛春強調，要提高政治站位，充分認識科技創(chuàng)新的極端重要性。要深刻領會黨的二十大報告中關于強化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位、加快實現(xiàn)高水平科技自立自強等重要論述，增強以科技創(chuàng)新引領一流企業(yè)創(chuàng)建的思想自覺和行動自覺。要高度關注2023年度省屬企業(yè)高質量考核中“創(chuàng)新發(fā)展”部分的賦分要求，以高質量考核滿分值為目標推動工作落實。
魏愛春指出，集團2022年科技創(chuàng)新、網絡安全和信息化工作有亮點、有突破、有主題、有特色，但也存在不足。各單位要進一步補短板、強弱項、固底板、揚優(yōu)勢，全力以赴推進2023年相關工作。一是在科技創(chuàng)新方面，要認真貫徹落實二十屆中央全面深化改革委員會第一次會議審議通過的《關于強化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位的意見》，堅持系統(tǒng)觀念，圍繞“為誰創(chuàng)新、誰來創(chuàng)新、創(chuàng)新什么、如何創(chuàng)新”， 對技術創(chuàng)新決策、研發(fā)投入、科研組織、成果轉化全鏈條整體部署，打造企業(yè)為主體、產學研高效協(xié)同深度融合的創(chuàng)新體系，推動集團科技創(chuàng)新重點工作落地落實。二是在信息化建設方面，深入貫徹落實集團數字經濟發(fā)展三年行動計劃，學習標桿企業(yè)成功經驗做法，定戰(zhàn)略、明路徑、優(yōu)組織、強執(zhí)行、出成果，完善統(tǒng)籌規(guī)劃體系、組織領導體系、分工協(xié)作體系、考核評價體系、協(xié)同支撐體系五大體系，提高項目完成率和成果產出率。三是在網絡安全方面，強化應急演練、數據安全、外包管理等專項工作，嚴格落實2023年網絡安全工作責任制。
