10月7日和9日，周勇董事長(zhǎng)和陳述總裁一行先后來(lái)到惠隆公司和舜天集團(tuán)開展調(diào)研，深入了解本部和子企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等情況，通報(bào)近期重點(diǎn)工作，對(duì)今后一個(gè)階段的重點(diǎn)工作提出要求。
10月7日上午，周勇董事長(zhǎng)和陳述總裁在惠隆公司開展調(diào)研，集團(tuán)總會(huì)計(jì)師周洪溶、黨委委員張青峰和專職外部董事、財(cái)務(wù)監(jiān)督專員付兆春陪同調(diào)研。張青峰匯報(bào)了惠隆公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展總體情況，燃料公司、循環(huán)公司、國(guó)惠公司和成品油儲(chǔ)備公司主要負(fù)責(zé)人分別圍繞企業(yè)基本情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展、黨的建設(shè)和下階段工作計(jì)劃等作工作匯報(bào)，國(guó)貿(mào)公司、置業(yè)公司、物資大廈、市場(chǎng)周刊和金長(zhǎng)安商貿(mào)公司作書面匯報(bào)。
10月9日上午，周勇董事長(zhǎng)和陳述總裁在舜天集團(tuán)開展調(diào)研，集團(tuán)副總裁丁海、總會(huì)計(jì)師周洪溶和專職外部董事、財(cái)務(wù)監(jiān)督專員付兆春陪同調(diào)研。舜天集團(tuán)總經(jīng)理高松匯報(bào)了舜天集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展總體情況，舜天股份、舜天機(jī)械、舜天資產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人分別圍繞企業(yè)基本情況、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部管理、黨的建設(shè)、存在問(wèn)題及下一步計(jì)劃作工作匯報(bào)，舜天五礦、江蘇有色、舜天經(jīng)協(xié)、舜天工貿(mào)公司作書面匯報(bào)。
調(diào)研會(huì)議上，周勇聽取了相關(guān)企業(yè)工作匯報(bào)，就行業(yè)形勢(shì)、業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)管控等方面與各單位作深入交流，對(duì)各單位經(jīng)營(yíng)工作中的亮點(diǎn)和成績(jī)予以肯定，對(duì)各板塊業(yè)務(wù)需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)予以提示。
周勇指出，在省委省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省國(guó)資委的具體指導(dǎo)下，省屬貿(mào)易企業(yè)重組整合各項(xiàng)前期工作高效完成，穩(wěn)妥有序完成預(yù)定目標(biāo)，邁入一個(gè)新的階段。集團(tuán)黨委圍繞省委省政府明確的創(chuàng)建世界一流企業(yè)目標(biāo)和省政府分管領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的7個(gè)方面的工作要求，在省國(guó)資委指導(dǎo)下提出12個(gè)增量業(yè)務(wù)方向，班子成員正分別領(lǐng)題開展研究。集團(tuán)還將組織發(fā)展研討會(huì)，充分聽取各成員企業(yè)的意見建議，共同謀劃集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展，推動(dòng)存量業(yè)務(wù)提質(zhì)增效、新興業(yè)務(wù)賦能增量。
周勇強(qiáng)調(diào)，各成員企業(yè)要統(tǒng)一思想、提高站位，把握此次重組整合帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委省政府決策部署上來(lái)，認(rèn)真落實(shí)好集團(tuán)各項(xiàng)部署安排，用實(shí)際行動(dòng)為蘇豪控股集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。一是聚焦集團(tuán)創(chuàng)建世界一流企業(yè)的使命任務(wù)，主動(dòng)融入集團(tuán)發(fā)展，共同致力于做好重組整合后半篇文章。二是認(rèn)真抓好經(jīng)營(yíng)發(fā)展，全力以赴完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，確保貿(mào)易主業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的穩(wěn)步提升和量的合理增長(zhǎng)。三是統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，將風(fēng)險(xiǎn)防控?cái)[在首位，確保不新增重大風(fēng)險(xiǎn)。全面梳理排查在手業(yè)務(wù)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)特定業(yè)務(wù)的監(jiān)督管控，審時(shí)度勢(shì)合理控制業(yè)務(wù)規(guī)模，確保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)健康。四是立足自身優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，堅(jiān)持專業(yè)化發(fā)展路徑，對(duì)標(biāo)研究專業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)，研究新業(yè)態(tài)新模式發(fā)展路徑，充分整合集團(tuán)內(nèi)部資源，不斷提升業(yè)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
陳述要求，惠隆公司及子企業(yè)要立足新發(fā)展階段，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)向和需求特點(diǎn)，做精做專煤炭、鋼材、油品等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，積極開拓增量業(yè)務(wù)，穩(wěn)妥盤活存量資源，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心功能，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。舜天集團(tuán)及各子企業(yè)要千方百計(jì)穩(wěn)住業(yè)務(wù)基本盤，突出專業(yè)化發(fā)展，持續(xù)提升業(yè)務(wù)質(zhì)量，全力防范化解業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。用足用好集團(tuán)內(nèi)部資源，圍繞業(yè)務(wù)開拓、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面主動(dòng)加強(qiáng)內(nèi)部交流與合作。加大存量風(fēng)險(xiǎn)處置力度，在集團(tuán)指導(dǎo)下全力以赴控制風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)影響。周洪溶、付兆春分別從財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管控、內(nèi)控優(yōu)化、國(guó)資監(jiān)管等方面提出工作要求。
惠隆公司和舜天集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能部門和各子企業(yè)負(fù)責(zé)人分別參加上述調(diào)研活動(dòng)。
