4月8日上午，蘇豪控股集團(tuán)召開2024年一季度工作調(diào)度會，全面總結(jié)一季度工作情況，分析研判經(jīng)營形勢，調(diào)度推進(jìn)年度重點(diǎn)工作任務(wù)，加壓加力沖刺“雙過半”。控股集團(tuán)黨委書記、董事長周勇出席會議并講話，總裁、黨委副書記陳述主持會議并作工作部署。控股集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)陳萬寧、丁海、史先召、劉長春、李明、晉永甫、朱金剛、張青峰參加會議。經(jīng)營班子成員作工作點(diǎn)評，就分管領(lǐng)域工作提具體要求。
周勇對控股集團(tuán)一季度工作中的成績亮點(diǎn)予以肯定。他指出，今年以來，控股集團(tuán)上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對江蘇工作重要講話重要指示精神，特別是關(guān)于牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù)、因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要論述，立足省委省政府賦予的全新使命任務(wù)，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，扎扎實(shí)實(shí)、踏踏實(shí)實(shí)加快建設(shè)世界一流企業(yè)，各項(xiàng)工作取得較好進(jìn)展。省委省政府對控股集團(tuán)工作給予肯定，控股集團(tuán)榮獲全省2023年度高質(zhì)量發(fā)展綜合考核第一等次。在國務(wù)院新聞辦公室舉行的“推動高質(zhì)量發(fā)展”系列主題新聞發(fā)布會上，蘇豪控股集團(tuán)等5家省屬貿(mào)易企業(yè)合并重組的工作成為亮點(diǎn)，進(jìn)一步凸顯全省外貿(mào)高質(zhì)量發(fā)展的“主力軍”作用。全體干部員工的集體自豪感和榮譽(yù)感進(jìn)一步增強(qiáng)，干事創(chuàng)業(yè)的熱情進(jìn)一步激發(fā)，形成推動高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。 周勇深入闡述全年目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作，全面分析了當(dāng)前面臨的形勢，重點(diǎn)對下階段工作作出部署。一是在深刻認(rèn)識目標(biāo)定位中找準(zhǔn)發(fā)力方向。切實(shí)增強(qiáng)使命感、責(zé)任感、緊迫感，精準(zhǔn)把握以紡織服裝業(yè)務(wù)為基本盤、以大宗商品業(yè)務(wù)為重要抓手、以新業(yè)態(tài)新模式為新動能的三個發(fā)展方向，重點(diǎn)關(guān)注營業(yè)收入、進(jìn)出口總額等年度經(jīng)營目標(biāo)，以及煤炭、油品、金屬礦產(chǎn)等大宗商品業(yè)務(wù)的關(guān)鍵指標(biāo)，埋頭實(shí)干，加壓奮進(jìn)，攻堅(jiān)硬指標(biāo)，落實(shí)硬任務(wù)。二是在深耕主業(yè)中全面提升經(jīng)營質(zhì)效。做好全年重點(diǎn)工作任務(wù)的分解，形成“時間表”“任務(wù)書”“路線圖”，細(xì)化舉措，狠抓落實(shí)，確保完成。聚焦經(jīng)營利潤等核心指標(biāo)推動高質(zhì)量發(fā)展，貿(mào)易子企業(yè)的利潤不能長期依賴金融投資，要著力提升專業(yè)化運(yùn)營水平，穩(wěn)住傳統(tǒng)市場，深挖新興市場潛力。金融子企業(yè)不能長期受制于股票波動，要著力提升資本市場發(fā)展趨勢的研判能力水平，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)合理配置，提高投資收益，同時加快構(gòu)建高層次金融人才隊(duì)伍，充分發(fā)揮人才對金融投資板塊的引領(lǐng)效應(yīng)。三是在對標(biāo)找差中培養(yǎng)求真務(wù)實(shí)的工作方法。各子企業(yè)要正視自身的發(fā)展瓶頸，堅(jiān)定信心，迎難而上，以真抓實(shí)干展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為，補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)提能力。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要直擊業(yè)務(wù)一線，躬身入局辦實(shí)事，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)拓客戶、搶訂單，多措并舉推動經(jīng)營質(zhì)量持續(xù)向好。 周勇強(qiáng)調(diào)，控股集團(tuán)深刻理解習(xí)近平總書記關(guān)于新質(zhì)生產(chǎn)力的重要論述，高度重視相關(guān)工作，近期連續(xù)出臺行動方案和工作計(jì)劃，全力推動傳統(tǒng)貿(mào)易數(shù)字化轉(zhuǎn)型和科技創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)跨境電商等新業(yè)態(tài)新模式發(fā)展。跨境電商就是外貿(mào)領(lǐng)域的新質(zhì)生產(chǎn)力，控股集團(tuán)將舉全集團(tuán)之力，牢牢把握這個賽道。相關(guān)部門和子企業(yè)要立足未來，緊盯前沿，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，研究轉(zhuǎn)型模式，推動跨境電商高質(zhì)量發(fā)展走深走實(shí)、提速提質(zhì)，不斷塑造發(fā)展新優(yōu)勢。要全力推動控股集團(tuán)內(nèi)部的重組整合。控股集團(tuán)將進(jìn)一步穩(wěn)慎推進(jìn)內(nèi)部戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合，優(yōu)化資產(chǎn)配置，增強(qiáng)發(fā)展優(yōu)勢。相關(guān)子企業(yè)要著眼于控股集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的全局，強(qiáng)化大局觀念和集體意識，主動參與到相關(guān)工作中，推動資源要素向主責(zé)主業(yè)和優(yōu)勢領(lǐng)域集中，實(shí)現(xiàn)各板塊整體價值提升。 陳述總結(jié)了控股集團(tuán)一季度取得的亮點(diǎn)成績，指出當(dāng)前工作中存在的不足，并就下階段重點(diǎn)工作進(jìn)一步作出安排部署。一是滿弓緊弦、開局爭先，切實(shí)鞏固“穩(wěn)”的基礎(chǔ)。一季度，控股集團(tuán)上下全力以赴爭取“開門紅”，主要經(jīng)營指標(biāo)持續(xù)上揚(yáng)，核心業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)效有效提升，精益化管理能力切實(shí)增強(qiáng)，各項(xiàng)工作取得了較好的成績。二是認(rèn)清形勢、緊盯短板，勇于直面“進(jìn)”的瓶頸。控股集團(tuán)的雙主業(yè)格局發(fā)展基礎(chǔ)還需進(jìn)一步筑牢，子企業(yè)發(fā)展質(zhì)效不夠均衡，工作跟蹤落實(shí)的狠勁不足。三是勇挑大梁、向高而行，全面激發(fā)“好”的動能。要堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，緊密圍繞發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展定位、重點(diǎn)任務(wù)，謀實(shí)謀細(xì)高質(zhì)量發(fā)展藍(lán)圖。把握政策機(jī)遇，多措并舉提升發(fā)展質(zhì)效，在落實(shí)“強(qiáng)省之要”中謀求發(fā)展增量、在高水平對外開放布局中提升發(fā)展韌性、在服務(wù)內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展中把握發(fā)展機(jī)遇。抓好專業(yè)化經(jīng)營，聚焦聚力鍛造細(xì)分業(yè)務(wù)差異優(yōu)勢。堅(jiān)持因企制宜，主動作為培育蘇豪特色新質(zhì)生產(chǎn)力，堅(jiān)定不移增強(qiáng)跨境電商新業(yè)態(tài)新動能，堅(jiān)定不移推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，堅(jiān)定不移推動技術(shù)創(chuàng)新向產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化。堅(jiān)持底線思維，挺膺擔(dān)當(dāng)營造健康發(fā)展良好環(huán)境，一著不讓解決歷史遺留問題，堅(jiān)決防范重大業(yè)務(wù)風(fēng)險，堅(jiān)定不移守牢安全底線。 會議還對近期黨建工作進(jìn)行了安排部署，要求全面貫徹落實(shí)好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育部署，推動各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子從嚴(yán)抓好黨的紀(jì)律建設(shè)，推動廣大黨員干部強(qiáng)化遵守紀(jì)律的自覺。要全力爭創(chuàng)全國性黨建品牌，有序推進(jìn)二級黨組織換屆選舉、新一輪黨委巡察工作。 會上，燃料公司、對外經(jīng)貿(mào)公司、匯鴻中天、紙聯(lián)公司、蘇豪股份、投資集團(tuán)、舜天股份、舜天機(jī)械、無錫天鵬9家子企業(yè)作交流發(fā)言。開年以來，相關(guān)單位在大宗貿(mào)易、紡織服裝、再生資源、金融投資、機(jī)械設(shè)備、食品生鮮等各業(yè)務(wù)領(lǐng)域拼搶市場機(jī)遇，狠抓提質(zhì)增效，一季度開局良好，穩(wěn)中求進(jìn)后勁足。弘業(yè)期貨、匯鴻匯升、蘇豪天泓、匯鴻中鼎4家子企業(yè)就進(jìn)一步提升經(jīng)營質(zhì)量作表態(tài)發(fā)言。
