4月18日下午，蘇豪控股集團召開2023年度境外企業（機構）生產經營總結會暨境外企業（機構）現場負責人述職述廉會，系統總結集團境外工作階段成果，集中檢驗相關負責同志履職情況，謀劃部署下階段工作目標和重點任務。集團黨委書記、董事長周勇出席會議并講話，集團總裁、黨委副書記陳述主持會議，集團領導班子成員參加會議。
周勇對集團境外企業（機構）運營成效給予肯定。他指出，一年來，集團持續加強國際間投資合作與經貿往來，在深入落實“一帶一路”倡議、長三角一體化等國家重大戰略中展現高質量發展新作為。一是推動各境外企業（機構）加強境內外聯動，發揮提升產能、支撐業務的平臺功能，賦能構建自主可控的國際貿易供應鏈體系。二是充分挖掘海外金融創新領域新動能，海外金融投資拓規模增效益，運營質效穩步提升。三是海外資源深度整合，境外生產基地加速融合，協同發展效應初步顯現。四是聚焦主業發展優化境外布局，理順管控機制，完善制度體系，境外企業（機構）監管水平持續提升。五是切實加強黨建引領，督促履行境外黨員管理主體責任，促進黨建業務融合發展。 周勇強調，在總結成績經驗的基礎上，集團要進一步提升國際化經營能力，系統推進海外布局優化調整，實現境內外協同聯動發展。持續推動國際貿易供應鏈強鏈補鏈延鏈，穩步推進“中亞江蘇中心”等項目落地，加快海外生產基地、貿易機構和展示中心的建設；持續深化國際物流體系建設，系統布局一批境外區域中心、貿易促進中心及物流集結中心；持續加強海外金融業務創新，充分調動各類金融資源，提供高質量金融服務。同時要進一步發揮黨建引領作用，提升境外黨建工作水平，健全組織建設，推動黨建與海外生產經營、教育管理、宣傳思想文化工作等深度融合；要進一步強化境外安全管控，提升境外企業（機構）安全發展水平，加強風險隱患排查，扎實做好境外企業（機構）和人員安全工作，持續完善安全風險防范體系，營造良好穩定的發展環境。 陳述就貫徹落實本次會議精神提出三點意見。一是以戰略為牽引，步調一致推進主營業務海外布局。充分考慮地緣政治、國際產業鏈發展和集團國際化經營戰略，結合自身發展定位和資源稟賦，推動海外布局，努力開創業務發展新局面。二是以安全為底線，堅定不移防范系統性經營風險。各境外企業（機構）要嚴格遵守所在國和我國法律法規，確保境外國有資產運營安全。三是以效益為追求，全面提升企業精細化管理水平。持續提升業務盈利能力，堅持加強精細化管理，推動降本增效，增強核心競爭力。 會上，9家境外企業（機構）代表作交流發言，其他相關單位負責人以書面形式進行述職述廉。會議還邀請了東南大學法學院教授專題講授企業跨國經營與涉外貿易糾紛處理實務。集團總部相關部門、相關子公司以及境外企業有關負責人參加會議。
