4月26日，蘇豪控股集團召開2024年安全生產(chǎn)調(diào)度會暨安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動部署會。會議深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)系列重要指示精神，貫徹落實省委省政府和省國資委安全生產(chǎn)工作要求，宣貫部署控股集團安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動實施方案，調(diào)度下一階段安全生產(chǎn)重點工作。會議在麗天碼頭設主會場，各二級子公司在分會場視頻參會。集團總裁、黨委副書記陳述出席會議并講話，副總裁、黨委委員劉長春主持會議。 會議指出，一季度以來，控股集團安委辦堅持向末梢發(fā)力，組織各級企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任書；深入摸排危化品、燃氣、房產(chǎn)、消防等重點行業(yè)領域風險底數(shù)，建立安全風險隱患數(shù)據(jù)庫；緊盯人員密集場所、多業(yè)態(tài)混合生產(chǎn)經(jīng)營場所等重點部位，開展零死角零容忍專項整治行動。 會議強調(diào)，要認真落實《蘇豪控股集團安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動（2024—2026年）實施方案和2024年重點工作任務》，圍繞“六大提升行動”要求，緊盯最突出的問題和最緊迫的工作，聚焦共性任務和重點行業(yè)領域兩個方面，抓緊研究本企業(yè)細化措施，制定本企業(yè)治本攻堅行動實施方案，縱深推進治本攻堅三年行動落實落細。 陳述在會議上要求，各級企業(yè)要時刻警醒當前安全工作面臨的復雜形勢，以更高的政治自覺和使命擔當抓好安全生產(chǎn)工作。一是要增強憂患意識，強化責任落實。各級企業(yè)要以“時時放心不下”的責任感，將安全貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展全過程，結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點，科學分析研判安全風險隱患，制定落實各項風險防范措施。二是要緊盯重點領域，強化風險防控。要認真落實安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動要求，不斷健全完善安全生產(chǎn)“六大體系”，緊緊圍繞消防燃氣、樓宇房產(chǎn)、設備設施、建筑施工、運輸物流等重點領域開展風險隱患排查整治，確保風險清倉見底、隱患動態(tài)清零。三是要嚴格值班值守，強化應急處置。要嚴格執(zhí)行節(jié)假日期間值班值守和信息報送制度，保障關鍵崗位和高風險部位操作人員科學配備，進一步完善應急預案，強化應急處置力量，配齊應急救援裝備物資，時刻保持高度警覺，確保處突及時有效。 劉長春在會議上傳達了上級安全生產(chǎn)工作的相關指示精神，他指出，各級企業(yè)要緊緊扭住責任制這個關鍵，逐級壓緊壓實責任；要把治本攻堅三年行動擺在重要位置，穩(wěn)步推進落實各項重點任務；要把提升本質安全融入工作日常，不斷夯實安全生產(chǎn)工作基礎。 會后，陳述總裁深入麗天碼頭、海企倉儲工作一線，實地查看了中控室、洗艙站、發(fā)貨臺和碼頭等重點作業(yè)區(qū)域，詳細了解了廢水廢氣處理工藝、本質安全設備工藝改造和綠色發(fā)展能源等情況，隨機抽查儲罐液位、氮封壓力、流速等儀表運行情況，督導一線員工時刻繃緊安全弦，加強重點部位安全風險排查，落實節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作要求。
