6月7日，蘇豪控股集團召開清產核資損失事項違規經營投資責任追究動員部署暨培訓會。集團黨委書記、董事長周勇出席會議并講話，集團總裁、黨委副書記陳述主持會議。集團副總裁史先召、劉長春，總會計師周洪溶，紀委書記、派駐監察專員朱金剛出席會議。
會議宣讀了集團清產核資損失事項違規經營投資責任追究工作方案，對清產核資認定的資產損失涉及違規經營投資事項責任追究工作進行集中部署。 周勇指出，習近平總書記高度重視國有資產監管工作，發表一系列重要講話、作出一系列重要指示批示，為國有企業資產監督管理指明了目標方向，提供了根本遵循。集團推動清產核資損失責任追究是深入貫徹落實總書記重要講話重要指示批示精神，加強國有資產保護的重要體現，也是集團平穩推進重組整合，全力夯基壘臺，輕裝上陣建設世界一流企業的重要抓手。 周勇強調，資產損失責任追究是一項政治性、系統性工程，具有較高的規范要求和較強的制度約束。依法依規開展好資產損失責任追究工作，必須做好六個方面工作。一是提高政治站位，強化責任擔當。要準確把握資產損失責任追究工作目的和意義，壓緊壓實各級主體責任，著力構建職責明確、流程清晰、規范有序的工作機制。參與調查核查的雙方要積極作為、協同配合，以高度的政治自覺和行動自覺推動調查核查工作落地落細。二是勤學善思實干，錘煉過硬本領。要對違規經營投資責任追究相關制度進行深入學習、鉆研領悟，準備把握責任追究形式、尺度與規范要求，保障追責執行不脫節、不走樣、不變調，切實把監督追責成果轉化為促進集團合規健康發展的監督效能。三是堅持依法合規，提升追責實效。對每筆資產損失要弄清事實，查明原因，客觀認定責任，嚴格落實追究，同時要堅持“三個區分開來”原則，建立健全容錯糾錯機制，在集團上下樹立“為敢擔當者擔當，為敢負責者負責”的鮮明導向。四是強化以案示警，筑牢底線思維。加強典型案例通報，開展共性問題核查，做到舉一反三，以點帶面，不斷強化震懾作用，引導廣大干部職工樹牢合規經營理念，強化合規履職的自覺性和主動性，切實筑牢國有資產安全防線。五是加強督辦整改，做深做實“后半篇文章”。注重發揮責任追究促整改、促提升正向作用，針對發現的內控缺陷和管理漏洞，強化整改落實，標本兼治，從制度機制上提升違規經營投資風險防范能力和管控水平。六是常態長效管理，鞏固清產核資成果。嚴格執行賬銷案存管理制度，持續加強管理，對賬銷案存資產認真剖析，查找原因，落實責任，并明確整改舉措，有效防止國有資產流失。 陳述在會議總結講話里指出，要聚焦目標任務，推進清產核資損失事項違規經營投資責任追究工作早部署、早啟動、早落實，嚴格按照方案要求扎實開展各項工作。要強化使命擔當，細化各項措施，切實加強對二級公司業務督促指導和幫助，確保集團各項部署不折不扣落到實處。要統籌抓好依法合規，強化風險防控，提升風險研判和預防的前瞻性，不斷健全“源頭預防、過程控制、末端治理”的風險防范體系。 會上，蘇匯公司、蘇豪創科集團、省燃料集團和省外貿公司負責人作表態發言。會議還就違規經營投資責任追究實施辦法、資產損失核查和責任追究工作等內容進行了專題培訓。 集團總部相關部門負責人，有關子公司主要負責人、分管負責人及相關職能部門負責人參加會議。
