推動大規模設備更新和消費品以舊換新是加快構建新發展格局的重要舉措，具有全局性戰略性意義。蘇豪控股集團堅決貫徹黨中央、國務院決策部署，深入落實省委、省政府工作安排，堅持系統謀劃、全面參與、精準發力，務實推進，有效將政策優勢轉化為集團高質量發展勝勢。
提高政治站位 政策貫徹有力有序
中央、省委相關政策出臺后，蘇豪控股集團黨委高度重視，主要領導親自謀劃、親自部署、親自推動，第一時間指導相關職能部門和子企業深入學習研究，加強政策解讀，深刻認識到推動大規模設備更新和消費品以舊換新是集團塑造發展優勢的重要機遇，既利當前又利長遠，既穩增長又促轉型，既利企業又惠民生。集團總部及相關子企業分別召開專題工作會議，逐級成立工作專班，主動對接相關主管部門，結合企業實際繪好“路線圖”，明確“任務書”，列出“時間表”，在梳理摸清底數、做好項目儲備上下功夫，在強化統籌協調、推動上下聯動上做文章，形成高效有序的工作合力，保障大規模設備更新和消費品以舊換新在集團落細落實。 立足發展需求 產業升級賦能增效 本質安全水平系統提升。海企倉儲持續加大老舊裝置改造，搶抓政策“窗口期”，主動對接泰州市主管部門，積極申報、成功獲批港口12個老舊儲罐更新項目，推動安全保障能力穩步提升。公司還加大安全技術、安全裝備應用力度，年內投入2000萬元用于安全儀表系統、數字化消防系統等項目建設，以及氮氣儲罐增壓裝置、儲罐用工業性混合油脂平衡加熱裝置設備等更新，從而為客戶提供高技術含量、高附加值的倉儲物流服務。麗天碼頭制定三年大型設備實施更新計劃，涉及儲罐拆除重建、功能改善及大型設備更新等多個項目，堅持從源頭降低安全風險隱患，其中交通運輸設備更新項目已提交申報。 生產裝備改造有序開展。蘇豪創科集團深入開展裝備設備排查，投入3000萬元預算，制定23個關鍵設備技改方案，正全力準備設備智能化升級項目申報工作，計劃淘汰起重設備、鍛造設備、焊接設備等老舊生產設備，升級100噸和70噸造船龍門吊的電機電控系統，開展環保設備及在線監測系統改造，著力推動工廠提質增效。揚州船廠今年以來已經順利承接6條63500DWT外貿散貨船建造合同，合同總價超12億元，意向訂單交船期已排至2027年。 綠色低碳轉型穩步推進。作為國家級綠色工廠，遼寧麗天主動對標行業能效標桿水平，積極運用綠色工藝技術裝備和高效環保設施，已實施推進EPS改擴建項目（包含反應釜更換、逆流冷卻塔技術改造、去離子水處理系統和DCS系統升級改造等），并準備申報國家節能降碳技術改造項目。項目完成后，將實現公司降本增效，產品能耗降低，預計每年可節省約430噸標煤，減少約1140噸二氧化碳排放，產生良好的環保效益和經濟效益。蘇豪資產運營集團積極建設綠色低碳園區，持續加大空調、電梯、水電氣設施等重點老舊設備更新工作，計劃推進超過5.5萬平方米的外立面保溫節能系統改造。 發揮產業優勢 惠民利企扎實推進 汽車換能，激活消費需求。集團搶抓二手車國際市場需求旺盛機遇，推動蘇豪天泓集團、中鼎公司、蘇豪云商、蘇紡泓瑞公司等子公司成功取得二手車出口資質，4月份以來出口二手車超過120臺。蘇豪天泓集團發揮經銷品牌多、區域布點廣的優勢，爭取政府補貼政策和消費信貸支持，助力釋放汽車消費潛力，穩步提升自有二手車拍賣平臺效能，積極擴大二手車交易量，公司還成功取得小米南京2S店預授權，開展新能源汽車進縣鄉、進園區、進機關“三進”活動，提供現場展覽、試乘試駕及充電樁使用教學等配套服務，推動新能源汽車銷量同比增長超過160%。 設備換新，服務智能制造。集團堅持政策導向，以暢通循環為驅動，充分發揮國際貿易資源稟賦，立足機械設備進口行業供應鏈優勢，助力南京大學等省內知名高校，以及南京、南通、淮安、連云港等地醫院醫藥企業，開展教育文旅醫療設備等更新行動，累計簽約4000萬美元，與國際知名農機公司達成意向合作，助力青海、黑龍江等地開展農業農村裝備設備更新行動，累計簽約超1500萬美元，在以舊換新工作中發揮國有企業的引領帶頭作用。 瞄準建設世界一流企業，蘇豪控股集團將進一步立足發展實際，匯聚資源優勢，加大工作力度，持續推進大規模設備更新和消費品以舊換新，在擴投資、促消費，帶動進出口保穩提質上當好排頭兵，爭做全省產業轉型升級、高質量發展的先鋒隊、主力軍。
