弘業股份開展“三嚴三實”專題督查指導
2015年09月07日
8月31日，弘業股份召開“三嚴三實”專題調研會，對弘業國際技術工程公司業務發展情況進行督查指導，弘業股份黨委班子成員、弘業技術工程公司經營班子及業務骨干參會。
會上，弘業技術工程公司總經理李炎華從招標代理與外貿代理的發展歷史、利潤點、行業特點等方面介紹了技術工程公司主營業務的基本情況及轉型升級的總體思路，各業務骨干分別就醫療設備招標與代理進口、紡織機械與數控機床貿易、軌道交通項目等業務的具體情況及發展中的問題和困難做了詳盡的報告，并對公司總部的經營管理工作提出意見建議。
弘業股份黨委班子認真聽取了技術工程公司業務發展情況的報告，并對該公司業務開展提出要求：一是要認真規劃好今后五年的發展規劃并制定切實可行的措施；二是要抓好當前的業務經營工作，處理好歷史遺留問題；三是加強業務學習，尤其要對標行業領軍企業找差距，通過學習找到解決問題的方法，促進業務的持續發展；四是要完善內部管理制度，進一步加強業務操作的規范性，在業務評審中準確反映業務實際情況。弘業股份黨委班子表示，將從公司戰略規劃上統籌考慮技術工程公司的業務發展，促進財務與業務的協同融合，不斷改進業務評審和業務流程管理工作。
